Rapport annuel 2025
Rapport du comité directeur à l'assemblée générale 2026
L'association Swiss Laos Hospital Project (SLHP) s'engage en faveur de l'amélioration des soins de santé au Laos, en particulier pour les mères et leurs enfants. À cette fin, elle soutien les hôpitaux locaux en leur offrant son expertise médicale et organisationnelle ainsi que des contributions financières.
Le présent rapport annuel donne un aperçu des activités de l'association au cours de l'année 2025.
Contexte général
Les deux principaux cadres de référence de notre activité sont, d'une part, la stratégie définie par le comité directeur et, d'autre part, le Memorandum of Understanding (MoU) conclu avec les autorités laotiennes. Ces deux documents ont été respectivement révisés et renégociés en 2024 et sont valables jusqu'en 2028. Les conditions-cadres sont donc restées globalement inchangées au cours de l'année sous revue.
Cependant, en 2025, il est apparu que les autorités laotiennes étaient devenues considérablement plus restrictives dans l'octroi des visas, tant en ce qui concerne leur nombre que la procédure de demande. Cela pose un sérieux problème à notre organisation de bénévoles et pourrait nous empêcher de mener à bien tous les projets convenus dans le MoU dans la mesure prévue. Le comité directeur mène actuellement des discussions à ce sujet avec les autorités laotiennes ; celles-ci n'étaient toutefois pas encore terminées à la fin de l'année.
Par ailleurs, les statuts révisés ont été adoptés lors de l'assemblée générale de 2025. Cette révision avait pour objectif principal de simplifier certains processus et de les adapter à la pratique courante. L'objet de l'association a été formulé de manière plus générale (sans modification des principes fondamentaux) et l'élaboration de la stratégie a été explicitement confiée au comité directeur.
Comité directeur
Les mois d'été 2025 ont été marqués par la démission de notre président, Alphons Schnyder. En raison de divergences d'opinion sur des questions stratégiques et opérationnelles au sein du comité directeur, il a démissionné de manière inattendue peu après sa réélection par l'assemblée générale du 2 juin 2025 et a donc quitté le comité directeur.
Le comité directeur regrette vivement cette démission et remercie Alphons Schnyder pour son grand engagement au cours des deux dernières années, notamment pour le développement de la stratégie, la mise en place du bureau de coordination au Laos et la renégociation du Memorandum of Understanding.
Le comité restant s'est reconstitué lors d'une réunion extraordinaire le 9 juillet 2025. À cette occasion, il a nommé Marion Mönkhoff, vice-présidente de longue date, au poste de présidente, et les membres du comité Nathalie Brunner et Martin Sauter aux postes de vice-présidents (par intérim jusqu’aux élections lors de l’assemblée générale de 2026). Le comité a ainsi pu gérer au mieux cette phase de transition et se consacrer à nouveau rapidement à ses tâches opérationnelles.
Au milieu de l'année, Hans Ulrich Bucher – qui continuait à soutenir activement le comité en tant qu'ancien président – a également démissionné de ses dernières fonctions pour des raisons personnelles. Le comité le remercie très chaleureusement pour son immense engagement et son travail compétent et avisé, qui ont largement contribué au bon fonctionnement de notre association. Nous sommes heureux de savoir qu’il continuera à nous conseiller en coulisses.
Au cours de l'année sous revue, le comité directeur était composé des personnes suivantes (par ordre alphabétique) :
- Toni Berthel (Psychiatrie)
- Nathalie Brunner (Médecins généralistes, vice-présidente par intérim à compter du 9 juillet 2025)
- Stefanie Huggle (Gynécologie et obstétrique)
- Marion Mönkhoff (Néonatologie, vice-présidente, présidente par intérim à compter du 9 juillet 2025)
- Claudia Reichmuth (Néonatologie, soins infirmiers)
- Martin Sauter (Informatique/Communication, vice-président par intérim à compter du 9 juillet 2025)
- Stefanie Schmucki (Finances)
- Alphons Schnyder (Gestion hospitalière, président jusqu'au 11 juin 2025)
- Christine Zehntner (KSW-Phonsavan)
Le comité directeur a principalement communiqué par e-mail. Il s'est réuni le 1er avril 2025, le 9 juillet 2025 et le 23 septembre 2025 pour une séance à chaque date, ainsi que le 15 décembre 2025 pour une visioconférence.
Outre la coordination entre les groupes spécialisés et les échanges avec les autorités laotiennes, le comité directeur s'est principalement consacré, au cours du second semestre 2025, à la collecte de fonds ainsi qu'à l'élaboration de documents destinés à nos volontaires (règlement de l'organisation, convention pour les collaborateurs, code de conduite), qui seront introduits début 2026.
Membres
Le nombre de membres de l'association est resté stable en 2025. Nous comptons actuellement 154 membres.
Finances
En raison de la baisse des recettes issues des dons, le conseil d'administration avait déjà décidé, fin 2024, de créer un groupe de travail chargé de la collecte de fonds. Ce groupe de travail s'est réuni à sept reprises par vidéoconférence en 2025.
Leur travail consistait principalement à rechercher des fondations appropriées et à rédiger des demandes de financement. À cette fin, il a fallu élaborer divers documents de base exigés par les fondations. Notre site web www.swisslaos.ch a également été mis à jour à cette occasion. Comme les années précédentes, un dépliant de collecte de dons a en outre été imprimé et envoyé à près de 1 000 adresses.
Même s'il serait prématuré de parler d'un renversement de tendance, nos efforts en matière de collecte de fonds ont porté leurs premiers fruits : les recettes issues des dons, prévues au budget pour l'année 2025, ont été légèrement dépassées (cf. comptes annuels).
Par contre, nous n'avons pas encore réussi à trouver un spécialiste qui accepterait de prendre en charge bénévolement la gestion de la collecte de fonds.
Recertification ZEWO
Le projet Swiss Laos Hospital est certifié ZEWO depuis 2018. Ce label de qualité distingue les organisations à but non lucratif qui utilisent les dons de manière ciblée, économique et efficace. Il s'agit d'un élément essentiel pour notre collecte de fonds.
La certification n'étant valable que cinq ans, nous avons demandé une recertification, qui a été obtenue avec succès à l'été 2025. Le SLHP est donc autorisé à arborer le label de qualité ZEWO jusqu'à fin 2028. Dans ce contexte, nous avons également dû faire réinscrire notre association au registre du commerce.
Assemblée générale 2025
L'assemblée générale annuelle s'est tenue le 2 juin 2025 au centre communautaire de Zurich-Riesbach.
Les principaux points à l'ordre du jour étaient les suivants :
- Rapport annuel 2024 (y compris la stratégie globale 2024-2028 et le Memorandum of Understanding 2024-2028)
- Comptes annuels 2024 (y compris le rapport de révision)
- Budget 2025
- Révision des statuts
- Réélection des membres du comité directeur Alphons Schnyder (président), Marion Mönkhoff (vice-présidente), Stefanie Huggle, Claudia Reichmuth et Toni Berthel, ainsi que de l'organe de révision
Pour plus de détails, nous vous renvoyons au procès-verbal de l'assemblée générale, qui est envoyé directement à tous les membres de l'association.
Forum des membres 2025
Lors de l'assemblée générale, plusieurs membres ont exprimé le souhait de discuter plus en détail de la stratégie et des projets de notre association et de participer à leur élaboration.
Le comité a donc organisé, le 25 septembre 2025, un forum des membres à l'Erlengut, à Erlenbach (ZH). Les membres présents et le comité ont eu une discussion animée sur divers sujets. Le nombre de participants est toutefois resté inférieur aux attentes.
Interventions des bénévoles
En 2025, 75 experts suisses ont effectué au total 979 jours de mission au Laos (dont 34 employés de la KSW pour un total de 360 jours de mission).
En outre, au moins 1 650 heures de travail ont été effectuées en Suisse.
Tous ces bénévoles méritent des remerciements particuliers pour leur engagement bénévole, sur lequel repose l'ensemble des activités du SLHP.
| Groupe de travail | Personnes | Jours |
|---|---|---|
| Néonatologie / Pédiatrie | 12 | 192 |
| Gynécologie / Obstétrique | 15 | 200 |
| Médecins généralistes | 6 | 84 |
| Gestion hospitalière | 1 | 70 |
| Psychiatrie | 7 | 73 |
| KSW – Phonsavan | 34 | 360 |
| Total | 75 | 979 |
Néonatologie
83 sages-femmes, infirmières et médecins venus de tout le Laos ont participé à l'atelier périnatal organisé à Vientiane.
Vientiane
L'un des événements marquants de l'année 2025 a été l'atelier sur la médecine périnatale, organisé conjointement en mars par nos deux groupes de travail de néonatologie et de gynécologie/obstétrique. Des gynécologues, des sages-femmes, des néonatologistes et des infirmiers de tous nos hôpitaux partenaires dans les provinces se sont rendus pendant deux jours au Mother and Newborn Hospital (MNH) à Vientiane.
En collaboration avec les 83 participant·e·s, nous avons travaillé de manière interdisciplinaire sur des thèmes centraux liés à l'accouchement. À cette occasion, tant les spécialistes de nos groupes de travail que nos collègues laotiens ont présenté diverses exposés. L'ambiance était excellente, les discussions animées et les échanges professionnels intenses. De nombreux contacts précieux se sont également noués entre les différents hôpitaux provinciaux, de sorte que cet atelier a favorisé non seulement la collaboration entre l'obstétrique et la néonatologie, mais aussi entre les différents hôpitaux.
L'entreprise de technologie médicale Kanya Mittaphab, avec laquelle nous collaborons depuis des années, notamment pour les analyseurs de gaz sanguins, a récemment pris en charge la représentation de Dräger au Laos. Cela nous ouvre de nouvelles perspectives de collaboration dans le domaine de l'assistance et de la maintenance au sein des services de néonatologie, ce qui renforcera considérablement cette spécialité au Laos.
Au département de néonatologie à Vientiane, une infirmière laotienne apprend à s'occuper des prématurés.
C'est également en mars que notre conteneur en provenance de Suisse est enfin arrivé à Vientiane, avec un retard considérable. Comme la majeure partie de notre équipe avait déjà pris le chemin du retour, Emanuela Erzinger, Julia Mönkhoff et l’étudiante Lena Supe ont déchargé le conteneur avec l’aide de nos collègues laotiens et ont organisé le transport des équipements et du matériel vers les différents hôpitaux.
Cette année encore, notre kinésithérapeute pédiatrique, Daniela Hotz, a apporté son soutien à la clinique Wellchild du MNH pendant deux semaines. Son intervention était principalement axée sur l'accompagnement et la stimulation du développement des prématurés et des enfants rencontrant des difficultés à la naissance.
Par ailleurs, notre équipe a organisé diverses formations pratiques et théoriques et effectué des visites d'enseignement au sein du service de néonatologie du MNH. Des échanges approfondis ont également eu lieu avec la direction de l'hôpital concernant l'orientation à long terme de ce service. La partie laotienne souhaite développer la néonatologie et l’utiliser davantage comme centre de formation.
Lors de nos missions à Vientiane et à Luang Nam Tha, nous avons de nouveau été accompagnés par le technicien Jan Woodtli, qui a non seulement réparé lui-même de nombreux appareils, mais a également formé les techniciens sur place.
Notre kinésithérapeute pédiatrique discute avec un pédiatre de questions relatives à la pédiatrie du développement.
Luang Nam Tha
À Luang Nam Tha, nous avons pu lancer cette année un nouveau projet majeur : avec le soutien du SLHP, une unité mixte de soins intensifs pour enfants et nouveau-nés (NICU/PICU) y est en cours de création. Il ne s'agira pas d'une unité de soins intensifs selon les normes suisses, mais d'un service de soins intermédiaires, ce qui représente un grand progress pour l'hôpital de Luang Nam Tha.
Après d'intenses négociations concernant l'emplacement, la taille, la fonctionnalité et les coûts, les plans du bâtiment et de l'aménagement intérieur ont été élaborés en collaboration avec l'architecte Chantavone Sivila et son équipe de Lao+ Architecture. Julia Mönkhoff, étudiante en architecture, a également participé au projet dans le cadre d’un stage de quatre semaines.
Au lieu de se contenter d'agrandir le bâtiment existant, il a été décidé de construire un nouveau bâtiment, ce qui permettra également au service de pédiatrie, actuellement beaucoup trop exigu, de bénéficier de plus d'espace. La première pierre a été posée fin novembre.
À l'hôpital de Luang Namtha, les travaux de construction de la nouvelle unité de soins intensifs pour enfants et nouveau-nés ont commencé.
À l'hôpital provincial de Luang Namtha, après une formation continue sur la réanimation néonatale.
Savannakhet
À la suite de l'atelier périnatal organisé à Vientiane en mars, Emanuela Erzinger et Thomas Brune ont mis en œuvre les thèmes abordés lors de cet atelier au sein du nouveau service périnatal de l'hôpital provincial de Savannakhet.
En novembre, un atelier local de cinq jours a été organisé sur place avec Marika Brune et notre équipe d'obstétrique. Cet atelier était axé sur la collaboration périnatale interdisciplinaire. Les interventions des conférenciers invités de Luang Prabang, qui ont animé les cours avec nous, ont été très appréciées. Des membres du personnel de l'hôpital provincial de Pakse ont également pris part à cet atelier.
Nous avons également dispensé diverses formations sur des thèmes liés à la néonatologie, tels que la réanimation des nouveau-nés, la promotion de l'allaitement maternel, la surveillance des nouveau-nés, l'organisation et l'hygiène.
Sam Neua
En collaboration avec Douang Baumann, l'infirmière Pascale Widmer a effectué une nouvelle mission de formation au service de néonatologie de l'hôpital provincial de Sam Neua. Elle a ainsi donné suite à sa mission de longue durée qui s'était déroulée de novembre 2023 à avril 2024. Dans le cadre de ses enseignements au chevet des patients, elle a repris les thèmes abordés à l’époque et a notamment approfondi l’assistance respiratoire ainsi que l’utilisation pratique des appareils CPAP.
Sayabouli
Laila Forster et Keoudom, infirmière au Mother and Newborn Hospital de Vientiane, ont apporté leur aide pendant une semaine au service de néonatologie de l'hôpital provincial de Sayabouli dans le domaine des soins aux prématurés et aux nouveau-nés.
Gynécologie et obstétrique
Selon la tradition laotienne, notre participation à l'atelier périnatal de Vientiane a été honorée par une cérémonie.
L'année 2025 a débuté en mars par un grand événement pour le groupe de travail en gynécologie et obstétrique : en collaboration avec le groupe de travail en néonatologie, un atelier consacré à la médecine périnatale (soins de santé prodigués à la mère et à l'enfant juste avant et après la naissance) a été organisé à l'hôpital Mother and Newborn de Vientiane.
Nous avons eu le plaisir d'accueillir 83 participants venus de tout le Laos à cet atelier. Pendant deux jours, nous avons discuté avec nos collègues laotiens des moyens de renforcer la collaboration entre l'obstétrique et la néonatologie afin d'améliorer la prise en charge des accouchements à risque et des nouveau-nés vulnérables.
Une telle collaboration interdisciplinaire est encore largement inconnue au Laos. Il était d'autant plus passionnant et réjouissant de voir avec quel intérêt nos collègues laotiens discutaient avec nous et se montraient souvent ouverts à de nouvelles approches et à une nouvelle façon de penser. Nous tenons à remercier tout particulièrement Uwe Kullmer pour son important travail préparatoire en matière d'organisation.
À l'hôpital de Phonsavan, nos gynécologues ont organisé une formation intensive sur l'échographie.
Suite à cet atelier, les gynécologues Roswitha Hausdorf, Stefanie Huggle et Richard Fürpasz se sont rendus dans les hôpitaux de Pakse, Savannakhet et Phonsavan. Ils étaient accompagnés de plusieurs collègues qui se rendaient au Laos pour la première fois. Le groupe a dispensé des formations sur les urgences pendant la grossesse ainsi que sur le traitement et la prévention des infections, et a organisé une formation intensive à l'échographie dans tous les hôpitaux.
En novembre, le travail dans le domaine de la médecine périnatale s’est poursuivi à l’hôpital provincial de Savannakhet. Uwe Kullmer, la sage-femme Franca Rüegger et le néonatologiste Thomas Brune y ont également organisé un atelier périnatal de cinq jours axé sur des exercices pratiques, l’échange d’expériences et l’acquisition collective de connaissances. Le système de formation laotien étant caractérisé par un enseignement magistral, ce nouveau mode d’apprentissage nous a permis d’apporter un nouvel élan, qui a été très bien accueilli par tous les participants.
Au cours de deux séjours, tant à l'hôpital Mother and Newborn de Vientiane qu'à l'hôpital provincial de Pakse, Wolfgang Zieger a pu poursuivre le travail qu'il avait commencé en 2024 dans le domaine de la laparoscopie (chirurgie mini-invasive). Cette méthode chirurgicale techniquement complexe, mais peu invasive pour les patientes, n’en est encore qu’à ses débuts au Laos. Franco Salsano, qui s’est rendu pour la première fois au Laos en décembre pour le SLHP, a poursuivi le travail de Wolfgang Zieger dans ces deux hôpitaux.
Pour marquer notre départ, les sages-femmes de l'hôpital de Phonsavan ont organisé un repas de fête pour notre équipe.
Le groupe de travail en gynécologie et obstétrique a également octroyé de nouvelles bourses. Ainsi, depuis l'automne 2025, il soutient la sage-femme Chan Boudtavong dans ses études de master à Vientiane et a financé la participation de plusieurs médecins à des congrès internationaux en Asie.
Projet VIH
Depuis des années, le SLHP soutient le projet «Prevention of Mother-to-Child Transmission of HIV» (PMTCT) au Mother and Newborn Hospital (MNH) de Vientiane. Ce projet a pour objectif de prévenir la transmission du VIH des mères à leurs enfants pendant la grossesse, l'accouchement et l'allaitement.
L'année 2025 a été globalement marquée par de profonds bouleversements et des incertitudes : les coupes budgétaires massives opérées par l'USAID et la fermeture prévue du programme ONUSIDA à partir de 2027 mettent en péril les progrès réalisés dans la lutte contre le VIH/sida au Laos. Les conséquences de cette décision se font déjà sentir, notamment sous la forme de pénuries de tests de dépistage du VIH que l’hôpital se procure auprès du bureau national laotien CHAS (Center for HIV/AIDS and STDs).
Nous allons d'autant plus continuer à soutenir nos collègues dévoués du MNH afin que chaque femme enceinte et ses proches puissent bénéficier d'un dépistage du VIH et, en cas d'infection, recevoir un traitement ainsi qu'un accompagnement psychosocial. Au sein du SLHP, nous avons donc élargi la composition du groupe de travail chargé d'accompagner le projet PMTCT : il se compose désormais de spécialistes en infectiologie ainsi qu’en gynécologie et obstétrique, parmi lesquels Nathalie Brunner et Sophie Mathys (médecins généralistes) ainsi qu’Elisabeth et Nina Lebeda (gynécologie/obstétrique). Ce soutien engagé garantit l’avenir de ce projet vital pour les familles de Vientiane qui vivent avec le VIH.
Stage pour les bacheliers en médecine
En 2025, 13 futurs médecins (cette année, il s'agissait exclusivement de femmes) originaires de Suisse ont également effectué un stage d'un mois au Mother and Newborn Hospital de Vientiane. Ils ont travaillé respectivement au service de suivi prénatal, en salle d'accouchement et au service de néonatologie. La baisse par rapport à l’année précédente (18 stages) s’explique par le nouveau MoU. Au total, nous avons reçu 28 candidatures.
Médecins généralistes
Visite médicale collective au service de consultations externes de l'hôpital du district de Nong Het.
En 2025, cinq femmes médecins spécialistes et un médecin spécialiste se sont engagés, répartis en deux équipes, pour une durée de 14 jours chacune, dans les hôpitaux de district de Muang Kham et de Nong Het.
La première mission, en février, avec Sonia Frick, Elisabeth Bandi-Ott, Paloma Wyss et Samantha Dervichian, s’est concentrée sur la formation continue en médecine interne et le développement des examens échographiques au chevet du patient (POCUS), qui permettent un diagnostic rapide et axé sur les symptômes dans les situations d’urgence.
Formation à l'échographie à l'hôpital régional de Nong Het dispensée par notre équipe de médecins généralistes.
La deuxième intervention en octobre, avec Marco Zoller et Sophie Mathys, était placée sous le signe de la formation médicale continue (FMC) : les médecins spécialistes diplômés qui reviennent dans leur hôpital d'origine après plusieurs années de formation spécialisée sont accompagnés dans la transmission structurée de leurs connaissances à leurs jeunes collègues. Il s’agit notamment de mettre en place, à l’instar des hôpitaux suisses, des structures qui intègrent fermement la transmission des connaissances dans le quotidien, avec des présentations de cas hebdomadaires et des formations continues sur place. CME est un projet sur lequel le groupe de médecins généralistes travaille sans relâche depuis plusieurs années afin de mettre en place des formations continues régulières sur place. Ainsi, en octobre 2025, toutes les formations ont été organisées et dispensées directement par les médecins spécialistes travaillant à Muang Kham.
Un élément central de ces deux missions a été la formation éprouvée pour les centres de santé. Dans ce cadre, les professionnels médical des centres de santé environnants sont invités à participer à des ateliers de deux jours à l'hôpital de district. Dans ce cadre, des thèmes d’actualité liés au quotidien médical des centres de santé sont abordés ensemble, à travers des discussions de cas, des démonstrations et des sessions de formation.
La continuité de cette approche porte ses fruits : le diagnostic et le triage effectués par les professionnels dans les centres de santé s'améliorent d'année en année. De plus, les sessions de formation renforcent la mise en réseau du personnel spécialisé, qui travaille souvent de manière isolée, ce qui se traduit par un échange professionnel accru.
Chaque année, à l'hôpital régional de Muang Kham, des formations continues sont organisées à l'intention du personnel médical des centres de santé affiliés.
Par ailleurs, le groupe de médecins généralistes a de nouveau octroyé en 2025 des bourses de formation continue et de perfectionnement professionnel à des professionnels de santé :
- 1 bourse pour la formation de médecin spécialiste en médecine générale (3e année)
- 3 bourses pour des femmes médecins (d'une durée de 6 mois chacune, axées sur le diabète et l'anesthésie)
- 1 bourse pour une infirmierère (6 mois, spécialisation en diabète)
Vous trouverez le portrait d'un de nos boursiers sur notre site web.
Le Dr Phontip, médecin-chef, est depuis des années l'une de nos principales partenaires à l'hôpital de district de Muang Kham.
Gestion hospitalière
En 2025, Alphons Schnyder a effectué trois missions au Laos et a également organisé, depuis Zurich, diverses réunions en ligne avec ses partenaires laotiens.
cLes participants à la formation en gestion hospitalière à l'hôpital provincial de Champasak, en compagnie du directeur de l'hôpital, le Dr Khamsing Keothongko (au centre).
En étroite collaboration avec le ministre laotien de la santé, il a poursuivi la formation en gestion et en leadership destinée aux cadres des cinq hôpitaux centraux et aux représentants de dix hôpitaux provinciaux, avec 30 participants pour chaque groupe. Le programme portait sur une introduction à la gestion hospitalière, la transmission de lignes directrices en matière de leadership, ainsi que sur le savoir-faire dans les domaines de la gestion financière et de la gestion du personnel.
Il a également participé à la poursuite de la conception de l'autonomie hospitalière et à l'intégration de dix hôpitaux provinciaux dans ce processus. L'objectif est que les hôpitaux pilotes agissent de manière de plus en plus autonome. Dans le cadre de ce processus d’autonomie, les autorités de régulation laotiennes autorisent les hôpitaux pilotes à prendre de manière autonome des décisions concernant l’utilisation des ressources et l’organisation hospitalière, afin d’améliorer la qualité des soins prodigués aux patients. Ce processus d’autonomie a été étendu aux hôpitaux provinciaux de Champasak, Luang Prabang, Oudomxay, Savannakhet, Xiengkhuang, Vientiane, Khammouan, Borikhamxay, Xayaboury et Bokeo.
En février 2025, une réunion avec le ministre de la Santé, S.E. le Dr Bounfeng Phoummalaysith, a eu lieu afin de lancer le processus d'autonomie dans les hôpitaux provinciaux. Y ont participé les directeurs des dix hôpitaux provinciaux qui s’apprêtent à franchir les premières étapes vers l’autonomie, ainsi que les directeurs des cinq hôpitaux centraux qui ont déjà mis en œuvre avec succès des mesures pilotes au cours des trois dernières années.
En octobre 2025, des représentants des dix hôpitaux provinciaux de Luang Prabang, Vientiane, Champasak et Xieng Khouang ont suivi une formation sur la manière de mettre concrètement en œuvre cette autonomie.
Réunion avec la ministre de la santé, Mme Baikham Khatthyia, le professeur Mayfong Mayxay et les directeurs du ministère de la santé.
En novembre 2025, une réunion a eu lieu avec la nouvelle directrice de la santé du Laos, S.E. Mme Baikham Katthiya.
Par ailleurs, Alphons Schnyder a organisé des réunions avec les directions des cinq hôpitaux du centre afin de suivre le processus de mise en œuvre et de planifier les mesures pour 2026.
Psychiatrie
La direction de l'unité de santé mentale de l'hôpital Mahosot à Vientiane.
Psychiatrie pour adultes
Du 7 au 29 novembre 2025, une équipe de quatre psychiatres, composée de Toni Berhel, Emilio Bolla, Sebastian Haas et Valeska Jasinky, était en mission au Laos.
À Phonsavan (province de Xieng Khouang), les huit membres du groupe de santé mentale nouvellement créé ont suivi une formation de cinq jours sur le diagnostic psychiatrique ainsi que sur les approches thérapeutiques et médicamenteuses. Parallèlement, ils ont pu examiner ensemble des patient·e·s sur place et discuter des recommandations de traitement.
Le service de santé mentale de l'hôpital provincial de Xieng Khouang à Phonsavan.
À l'hôpital provincial de Savannaketh, 42 médecins et soignants ont suivi une formation sur la conduite d'entretiens, le diagnostic psychiatrique et les approches thérapeutiques. Pendant cinq jours, des jeux de rôle ont permis de mettre en pratique les techniques d'entretien, l'anamnèse, les principes du diagnostic et les approches thérapeutiques.
À l'hôpital provincial de Thakhek également, nous avons pu former 44 membres du personnel médical et soignant aux bases de la psychiatrie pendant une semaine. Les participants ont pu mettre en pratique ce qu'ils avaient appris en s'occupant des patients qu'ils présentaient.
Grâce à une bourse du SLHP, un médecin laotien suit une formation de psychiatre en Thaïlande. Cela nous permet de développer durablement des compétences en psychiatrie et en santé mentale au Laos. Par ailleurs, un échange a eu lieu avec un représentant du ministère de la Santé.
Les participants à la formation continue en psychiatrie de cinq jours à l'hôpital provincial de Savannaketh.
Psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent
En octobre 2025, Maurizia Franscini et Dagmar Pauli ont animé une semaine de formation à Vientiane. Pendant cinq jours, plus de 50 employés de l'hôpital Mahosot, de l'hôpital pédiatrique et d'autres hôpitaux des environs ont suivi une formation en psychiatrie infantile et juvénile dans le cadre d'un programme à temps plein. Les thèmes abordés lors des séminaires étaient la dépression, la suicidalité, les troubles anxieux et paniques, les troubles du développement, le TDAH ainsi que l’autisme.
Entretien avec un adolescent souffrant de troubles psychiques, hospitalisé dans le service de soins aigus, en présence du personnel soignant de la clinique.
L'après-midi, les cours théoriques étaient approfondis par des travaux de groupe et des exercices pratiques. Les participants ont suivi des cours sur le diagnostic, la conduite d'entretiens et la planification thérapeutique. De plus, des cas concrets ont été présentés et discutés en groupe. Ces cas ont ensuite fait l'objet d'une discussion en plénière à titre d'exemple, ce qui a permis d'approfondir les contenus de la formation.
Leslie Abegg, spécialiste de l'autisme, s'est rendue au Centre pour l'autisme de Vientiane pendant une semaine en octobre 2025 et a collaboré avec l'équipe pédagogique et d'accompagnement des enfants autistes. Des mesures de soutien pour les enfants ont été évaluées et discutées ensemble. En outre, 17 consultations familiales au total ont eu lieu en présence du personnel du centre pour l'autisme.
Séance individuelle avec un enfant autiste.
Les formations et les consultations portaient sur : la psychoéducation relative à l'autisme, les stratégies d'accompagnement adaptées, les moyens de communication spécifiques avec les enfants autistes, ainsi que la gestion des troubles du comportement chez ces enfants.
Le 24 octobre 2025, Leslie Abegg et Dagmar Pauli ont rencontré le directeur et la responsable du centre pour l'autisme, ainsi que le président et la vice-présidente de l'association de parents d'enfants autistes. Au cours de cette réunion, ils ont évalué la collaboration menée jusqu'à présent et ont discuté et planifié le travail pour l'année 2026.
Par ailleurs, cinq formations en ligne ont été organisées au cours de l'année, auxquelles ont participé à chaque fois entre 30 et 50 professionnels laotiens issus des secteurs médical et infirmier. Ces formations ont permis d'aborder des contenus théoriques, mais aussi de présenter et de discuter des cas concrets proposés par les participants laotiens. Les supports de formation ont été fournis en deux langues, en anglais et en laotien.
Séminaire sur la conduite d'entretiens et le diagnostic.
Partenariat hospitalier KSW–Phonsavan
La collaboration entre l'hôpital cantonal de Winterthur (KSW) et l'hôpital provincial de Phonsavan s'inscrit dans le cadre du protocole d'accord conclu entre le SLHP et les autorités laotiennes. Elle est toutefois organisée sous la forme d'une association indépendante, «Verein Spitalpartnerschaft Phonsavan (Laos) & Kantonsspital Winterthur», et publie son propre rapport d'activité.
Communication
La communication avec nos membres et nos donateurs s'effectue principalement par des moyens numériques. Cela nous permet non seulement de les informer plus souvent et plus rapidement, mais aussi de réduire les frais d'impression et d'affranchissement.
Notre site web www.swisslaos.ch a enregistré environ 7 900 visites en 2025 (contre 8 900 l'année précédente). Nous devons 2,5 % de ces visites aux annonces gratuites du programme Google Ad Grants (contre 3,4 % l'année précédente). 7,9 % des visites provenaient du Laos (contre 5,4 % l'année précédente).
En 2025, nous avons intensifié notre communication par e-mail. Au total, douze envois ont été effectués – certains uniquement aux membres, d’autres à l’ensemble de la liste de diffusion comptant 530 abonnés (contre 510 l’année précédente). De plus, nous avons régulièrement rendu compte de nos missions au Laos via Facebook (1 385 abonnés), Instagram (385 abonnés) et LinkedIn (230 abonnés).
Le seul envoi postal a eu lieu début décembre 2025 : un dépliant accompagné d'une lettre a été envoyé à 970 adresses (contre 860 l'année précédente). Des exemplaires supplémentaires ont été mis à disposition dans divers cabinets médicaux et hôpitaux.
Comptes annuels 2025
Les comptes annuels 2025 ainsi que le rapport d'audit sont publiés sous forme de documents distincts sur notre site web.
Remerciements
Le travail du Swiss Laos Hospital Project repose sur deux piliers : d'une part, sur l'engagement bénévole de médecins, d'infirmiers et d'autres spécialistes ; d'autre part, sur les dons de fondations, de communes et de paroisses, de Rotary et de Lions Clubs, ainsi que de nombreux donateurs privés.
Le comité directeur souhaite les remercier tous très chaleureusement, également au nom de la population laotienne. Sans cet engagement, le travail de la SLHP serait inimaginable. Et cet engagement porte ses fruits depuis plus de 25 ans.
Zurich, le 31 mars 2026
Dr Marion Mönkhoff
Présidente (par intérim)
Dr Nathalie Brunner
Vice-présidente (par intérim)
Martin Sauter
Vice-président (par intérim)
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