Mädchen in Laos

Spital-Management

Optimaler Ressourcen-Einsatz im Dienste der Patienten

Gruppenbild
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Sitzend v.l.n.r. Dr. Sivansey, CEO Mother New Born Hospital; Dr. Vangnakhone, CEO Setthatirat Hospital; Dr. Sommanikhone, CEO Childen Hospital; Dr. Somchan, DHCR MoH. Stehend u.a. Dr. Viladeth, CEO Xieng Khuang Provincial Hospital

Aktivitäten im Jahr 2022

  • Kickoff-Meeting mit dem laotischen Gesundheitsminister H.E. Dr. Bounfeng Phoummalaysith zum Projekt «Hospital Autonomy» (3. Oktober 2022)
  • Training betr. «Hospital Management & Leadership» mit den CEOs und Kadermitarbeitenden der fünf Central Hospitals (Mahosot, Mittaphab, Setthathirath, Children Hospital, Mother New Born Hospital) sowie Xieng Khuang Provincial Hospital und Oudomxay Provincial Hospital (3. – 5. Oktober 2022 sowie 12. – 15. Oktober 2022)
  • Mitwirkung bei der Erarbeitung «Autonomy Action Plan 2023» der Pilotspitäler
    Spital-Management-Workshop mit Alphons Schnyder

    Aktivitäten im Jahr 2019

    • Meeting mit dem laotischen Gesundheitsminister H.E. Prof. Boungkong Syhavong zum Projekt «Hospital Autonomy» am 26. September 2019
    • Kickoff-Meeting «Committee Hospital Autonomy» am 27. September 2019
      Chairman: H.E. Dr. Khampone Phoutavong, Vize-Gesundheitsminister
    • Workshop mit dem «Committee Hospital Autonomy» vom 14. Oktober 2019
      Chairman: H.E. Dr. Bounfeng Phoummalaysith, Vize-Gesundheitsminister
    • Erarbeitung der «Concept Note on Autonomy for Pilot-Hospitals Lao PDR», Erstellung Roadmap
    • Training und 1-tägige Workshops mit den Geschäftsleitungen der Pilotspitäler für das Autonomie-Projekt im Oktober 2019 (Children Hospital, Mitthaphab Hospital, Setthathirath Hospital)
    • 1-wöchiges Training und Workshop mit 25 Kaderleuten des Xieng Khouang Provincial Hospital im Oktober 2019

    Das Spital-Management in Laos stärken

    Die fachliche Weiterbildung des medizinischen Personals ist ein zentrales Anliegen des Swiss Laos Hospital Project. Auch gut ausgebildete Ärzte und Pflegende können ihre Aufgabe aber nur dann optimal erfüllen, wenn sie in einer gut funktionierenden Organisation arbeiten.

    Unter der Führung von Dr. Alphons Schnyder entwickelt das Swiss Laos Hospital Project deshalb auch Angebote, um das Management in den laotischen Spitälern zu stärken. Damit wollen wir einen Beitrag dazu leisten, dass Patienten besser versorgt und Mittel effizienter eingesetzt werden.

    Konkret beraten unsere Spezialisten das laotische Gesundheitsministerium in Fragen des Spital-Managements und begleiteten entsprechende Pilotprojekte in den Spitälern. Zudem organisieren wir regelmässig einwöchige Kurse für Spitalkader, in denen wir Grundwissen und -fertigkeiten in der Führung und Organisation von Spitälern vermitteln.

    Seit der Einführung dieser Kurse für Führungskräfte im Jahr 2017 konnten wir so schon über 400 Mitarbeitende des mittleren und oberen Kaders weiterbilden.

    Berichterstattung in den Medien

    Hospital bosses take first steps towards improved management

    Vientiane Times vom 1. Februar 2023, Seite 3

    Vientiane Times, 1. Februar 2023

    Ein Bericht über den Workshop vom 30. Januar 2023 zum Thema Spitalautonomie, den Dr. Alphons Schnyder für das Swiss Laos Hospital Project durchgeführt hat. Ziel ware es, «to discuss the transfer of practical know- how and skills to prepare for hospital autonomy and strengthen knowledge and competences in hospital management».

    Hospital bosses take first steps towards improved management

    Vientiane Times, 14. Oktober 2022

    Nach dem Ende des Lockdowns in Laos können auch unsere Aktivitäten im Bereich des Spital-Managements wieder vor Ort stattfinden. Die Vientiane Times berichtet ausführlich über einen Workshop, den Alphons Schnyder mit dem Management der grossen Spitäler in Vientiane durchgeführt hat.

    Equal treatment for all, Lao hospitals vow

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    Vientiane Times, 10. Juli 2018

    Vom 9. bis 13. Juli 2018 leitete Dr. Alphons Schnyder am Setthathirath Hospital in Vientiane einen 1-wöchigen Kurs in Spital-Management. Teilnehmer waren über 50 hochrangige Vertreter aus Ärzteschaft, Pflege und Verwaltung von diversen Spitälern.

    Hospitals address critical need to improve management

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    Vientiane Times, 22. März 2018

    «The one-week workshop, which is being led by the Swiss Laos Hospital Project, covers patient services management, quality health services, and issues surrounding human resources and development. Attendees are studying corporatecultureframeworks, strategic planning, organisational leadership, good governance, financial management, human resource management, and changes in management with regard to project management.»

    Intensive course seeks to improve hospital managment

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    Vientiane Times, 22. März 2017

    Ausführlicher Bericht über den 1-wöchigen Intensivkurs in Hospital Management unter dem Patronat des Swiss Laos Hospital Project. Teilnehmer waren leitende Angestellte von fünf grossen Spitälern in Vientiane. Auf dem Gruppenbild auf Seite 5 sind auch der Kursleiter Dr. Alphons Beat Schnyder sowie der SLHP-Gründer Dr. med. Urs Lauper zu sehen.

    Impressionen

    Teilnehmer des Workshop «Coordinated Strategy»

    Workshop zum Thema «Coordinated Strategy» im Gesundheitsministerium. Die Teilnehmenden sind Kader von Mitthaphab Hospital, Mother and Newborn Hospital, Setthathirath Hospital und Mahosot Hospital.

    Teilnehmer des Workshops «Hospital Autonomy»

    Workshop zum Thema «Hospital Autonomy» mit der erweiterten Geschäftsleitung des Children Hospital.

    Teilnehmer des Management-Kurses am Mahosot Hospital

    Spitalmanagement-Kurs am Mahosot Hospital in der Hauptstadt Vientiane.

    Kursteilnehmer im Setthathirath Hospital

    Spitalmanagement-Kurs am Setthathirath Hospital in der Hauptstadt Vientiane.

    Workshop-Teilnehmer im Xieng Khouang Provincial Hospital

    Spitalmanagement-Workshop im Xieng Khouang Provincial Hospital in Phonsavan, Laos.

    Spitalmanagement-Kurs am Mahosot Hospital

    Spitalmanagement-Kurs am Mahosot Hospital in der Hauptstadt Vientiane.