{"id":30742,"date":"2026-03-30T19:40:30","date_gmt":"2026-03-30T17:40:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swisslaos.ch\/rapport-annuel-2025\/"},"modified":"2026-05-16T11:46:31","modified_gmt":"2026-05-16T09:46:31","slug":"rapport-annuel-2025","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.swisslaos.ch\/fr\/rapport-annuel-2025\/","title":{"rendered":"Rapport annuel 2025"},"content":{"rendered":"
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\"Schulung<\/div>\n<\/div>\n\n
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Rapport annuel 2025<\/h1>\n

Rapport du comit\u00e9 directeur \u00e0 l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale 2026<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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L'association Swiss Laos Hospital Project (SLHP) s'engage en faveur de l'am\u00e9lioration des soins de sant\u00e9 au Laos, en particulier pour les m\u00e8res et leurs enfants. \u00c0 cette fin, elle soutien les h\u00f4pitaux locaux en leur offrant son expertise m\u00e9dicale et organisationnelle ainsi que des contributions financi\u00e8res. <\/p>\n

Le pr\u00e9sent rapport annuel donne un aper\u00e7u des activit\u00e9s de l'association au cours de l'ann\u00e9e 2025.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Contexte g\u00e9n\u00e9ral<\/h2>\n

Les deux principaux cadres de r\u00e9f\u00e9rence de notre activit\u00e9 sont, d'une part, la strat\u00e9gie d\u00e9finie par le comit\u00e9 directeur et, d'autre part, le Memorandum of Understanding (MoU) conclu avec les autorit\u00e9s laotiennes. Ces deux documents ont \u00e9t\u00e9 respectivement r\u00e9vis\u00e9s et ren\u00e9goci\u00e9s en 2024 et sont valables jusqu'en 2028. Les conditions-cadres sont donc rest\u00e9es globalement inchang\u00e9es au cours de l'ann\u00e9e sous revue. <\/p>\n

Cependant, en 2025, il est apparu que les autorit\u00e9s laotiennes \u00e9taient devenues consid\u00e9rablement plus restrictives dans l'octroi des visas, tant en ce qui concerne leur nombre que la proc\u00e9dure de demande. Cela pose un s\u00e9rieux probl\u00e8me \u00e0 notre organisation de b\u00e9n\u00e9voles et pourrait nous emp\u00eacher de mener \u00e0 bien tous les projets convenus dans le MoU dans la mesure pr\u00e9vue. Le comit\u00e9 directeur m\u00e8ne actuellement des discussions \u00e0 ce sujet avec les autorit\u00e9s laotiennes ; celles-ci n'\u00e9taient toutefois pas encore termin\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e. <\/p>\n

Par ailleurs, les statuts<\/a> r\u00e9vis\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2025. Cette r\u00e9vision avait pour objectif principal de simplifier certains processus et de les adapter \u00e0 la pratique courante. L'objet de l'association a \u00e9t\u00e9 formul\u00e9 de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale (sans modification des principes fondamentaux) et l'\u00e9laboration de la strat\u00e9gie a \u00e9t\u00e9 explicitement confi\u00e9e au comit\u00e9 directeur. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Comit\u00e9 directeur<\/h2>\n

Les mois d'\u00e9t\u00e9 2025 ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par la d\u00e9mission de notre pr\u00e9sident, Alphons Schny\u00adder. En raison de divergences d'opinion sur des questions strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles au sein du comit\u00e9 directeur, il a d\u00e9missionn\u00e9 de mani\u00e8re inattendue peu apr\u00e8s sa r\u00e9\u00e9lection par l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 2 juin 2025 et a donc quitt\u00e9 le comit\u00e9 directeur. <\/p>\n

Le comit\u00e9 directeur regrette vivement cette d\u00e9mission et remercie Alphons Schnyder pour son grand engagement au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, notamment pour le d\u00e9veloppement de la strat\u00e9gie, la mise en place du bureau de coordination au Laos et la ren\u00e9gociation du Memorandum of Understanding.<\/p>\n

Le comit\u00e9 restant s'est reconstitu\u00e9 lors d'une r\u00e9union extraordinaire le 9 juillet 2025. \u00c0 cette occasion, il a nomm\u00e9 Marion M\u00f6nkhoff, vice-pr\u00e9sidente de longue date, au poste de pr\u00e9sidente, et les membres du comit\u00e9 Nathalie Brunner et Martin Sauter aux postes de vice-pr\u00e9sidents (par int\u00e9rim jusqu\u2019aux \u00e9lections lors de l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2026). Le comit\u00e9 a ainsi pu g\u00e9rer au mieux cette phase de transition et se consacrer \u00e0 nouveau rapidement \u00e0 ses t\u00e2ches op\u00e9rationnelles. <\/p>\n

Au milieu de l'ann\u00e9e, Hans Ulrich Bucher \u2013 qui continuait \u00e0 soutenir activement le comit\u00e9 en tant qu'ancien pr\u00e9sident \u2013 a \u00e9galement d\u00e9missionn\u00e9 de ses derni\u00e8res fonctions pour des raisons personnelles. Le comit\u00e9 le remercie tr\u00e8s chaleureusement pour son immense engagement et son travail comp\u00e9tent et avis\u00e9, qui ont largement contribu\u00e9 au bon fonctionnement de notre association. Nous sommes heureux de savoir qu\u2019il continuera \u00e0 nous conseiller en coulisses. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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Au cours de l'ann\u00e9e sous revue, le comit\u00e9 directeur<\/a> \u00e9tait compos\u00e9 des personnes suivantes (par ordre alphab\u00e9tique) :<\/p>\n